Lastablas

definir el tablero escénico

Murmurations es una colaboración artística en todo Seattle que presenta una serie de exposiciones, actuaciones, proyecciones, conversaciones con la comunidad, charlas con artistas y otros programas desarrollados conjuntamente entre organizaciones culturales.
Estamos en la primavera de 2021 y la comunidad de On the Boards está floreciendo. El número de miembros está creciendo. Cada parte de Community Supported Art está floreciendo, formando una red global en ciernes de amantes del arte interconectados. Únase a nosotros para explorar nuevos tipos de creatividad artística, en todos los espacios de encuentro imaginables.
Nuestra visiónCreemos que si tenemos éxito en nuestro trabajo podemos hacer crecer nuestro campo, enriquecer la vida de las personas y contribuir a los diálogos cívicos y globales.  Nuestra misiónOn the Boards invierte en los principales artistas escénicos contemporáneos, cerca y lejos, y los conecta con una amplia gama de comunidades interesadas en el arte y las ideas de vanguardia.Nuestros valores
Como organización dirigida por blancos que trabaja para avanzar en el camino de convertirse en una organización artística antirracista, On the Boards observa que el reconocimiento federal de Juneteeth llega demasiado tarde y no sustituye en absoluto el cambio real necesario en nuestras propias prácticas. Todavía nos queda mucho trabajo por hacer para centrar a los artistas, a los miembros del público, a los trabajadores de la cultura y a los voluntarios que son negros o miembros de la mayoría global.

el consejo de administración

Lise procede recientemente de Svenska Handelsbanken AB, donde fue miembro del consejo de administración entre 2015 y 2020. También ha sido miembro del comité de crédito, auditoría y riesgo de dicho consejo en varias ocasiones. Además, Lise ha sido miembro del consejo de la Autoridad de Supervisión Financiera de Dinamarca (Finanstilsynet). Lise tiene grandes competencias en contabilidad, auditoría, controles financieros y empresariales, análisis de negocios y gestión financiera y de riesgos.
Roger W. Ferguson Jr. es el Steven A. Tananbaum Distinguished Fellow for International Economics en el Council on Foreign Relations. El Sr. Ferguson es el anterior presidente y director general de TIAA. El Sr. Ferguson fue vicepresidente de la Junta de Gobernadores del Sistema de la Reserva Federal de Estados Unidos. Es miembro de los consejos de administración de Alphabet, Inc; Corning, Inc; General Mills, Inc; e International Flavors & Fragrances, Inc.
Por lo tanto, el número de miembros del Consejo que son independientes en relación con la empresa y su dirección ejecutiva, e independientes en relación con los principales accionistas de la empresa, cumple los requisitos mínimos.

Lastablas

sinónimo de junta directiva

La sostenibilidad se ha impuesto en el mundo empresarial. Los inversores comprenden cada vez más que el rendimiento de una empresa en los factores ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) pertinentes afecta directamente a la rentabilidad a largo plazo, un reconocimiento que está transformando la «inversión sostenible» en, más simplemente, «inversión». La mayoría de los directores generales también reconocen ahora que las cuestiones ASG deben informar su estrategia corporativa. Sin embargo, hay un importante grupo que se resiste a participar en la revolución de la sostenibilidad: los consejos de administración. Es una verdad desafortunada que los directores encargados de asegurar el futuro de su compañía a menudo están frenando la empresa con un énfasis anticuado en la maximización del valor a corto plazo.
Un estudio de más de 700 directores de empresas públicas reveló que el 56% pensaba que los consejos de administración dedicaban demasiado tiempo a la sostenibilidad. Parte de la miopía puede deberse a la falta de diversidad en los consejos de administración. La mayoría de los directores son hombres, blancos y de un entorno similar, y muchos son ejecutivos jubilados que llegaron a la edad profesional en un momento en el que no se comprendía claramente la relación entre los factores ASG y los resultados de las empresas. Pero gran parte del problema es que, hasta hace poco, los consejos de administración no tenían el mandato de ocuparse de la sostenibilidad; en cambio, su tiempo lo consumían las tareas de cumplimiento impulsadas por el secretario de la empresa y por los asesores internos y externos.

los consejos médicos

El Consejo de Administración supervisa la labor del Presidente y es responsable de garantizar que la organización, la gestión y las directrices para la administración de los fondos de la empresa sean adecuadas. El Consejo de Administración también es responsable de garantizar que la Sociedad esté organizada de manera que su control interno sea adecuado y eficaz. El Consejo de Administración también es responsable del desarrollo y seguimiento de las estrategias de la empresa a través de la planificación, el establecimiento de objetivos y la toma de decisiones sobre la adquisición y cesión de operaciones, las inversiones importantes, los nombramientos y la remuneración del equipo directivo, así como el seguimiento diario durante el año. El Consejo aprueba el presupuesto y las cuentas anuales.
Independencia del ConsejoDe acuerdo con el Código, la mayoría de los miembros elegidos en la Junta General de Accionistas deben ser independientes en relación con la empresa y su gestión; asimismo, al menos dos de estos miembros deben ser independientes en relación con los principales accionistas de la empresa.
El trabajo del Consejo de Administración se rige por un reglamento interno específico que prescribe el reparto de responsabilidades entre el Consejo y el director general, entre los distintos comités del Consejo y dentro de éste, así como las instrucciones para la elaboración de informes financieros. El reglamento interno del Consejo contiene un mandato especial para el director general.